代表メッセージ

2008年、私が太陽光の会社を始めたとき、世間の反応は冷ややかでした。「屋根に乗せた程度で、電気代がどうなるんだ」と。それでも始めたのは、ある一軒の工場との出会いがあったからです。

その工場は、夏のピーク時間帯の電気代に毎月頭を抱えていました。私たちが屋根に発電設備を載せると、昼間に使う電気の多くを自分の屋根でまかなえるようになり、初年度で電気代が2割下がった。経営者の方が「うちの屋根が、はじめて働き出したよ」と笑った顔を、今でも覚えています。

「つくって終わり」を、私たちは選ばない

太陽光発電所は、20年動いて、ようやく本当の価値が出ます。ところが業界には、売って・建てて・あとは知らない、という会社が少なくありませんでした。台風で架台が傷んでも、パワコンが止まっても、誰も気づかない発電所が日本中にある。これは、再エネへの信頼そのものを蝕む問題だと考えています。

だから私たちは、創業の早い段階からO&M（運用・保守）に投資してきました。遠隔監視「ソラモニ」で全国の発電所を24時間見守り、発電の異常を、現地に行く前に掴む。つくった電気を、20年間きちんと出し続ける。それが、私たちが社会から預かった役割だと思っています。

脱炭素は、コストではなく経営である

近年、取引先からCO₂削減を求められる中小企業が急増しています。脱炭素は、もはや大企業や環境部門だけの話ではありません。けれど「何から手をつければいいか分からない」という声を、現場で数えきれないほど聞いてきました。

私たちは、削減目標の設計から、設備導入、運用、そして報告まで、伴走します。再エネを「掛け声」で終わらせず、御社の損益計算書に効く形で実装する。それがソラリスの仕事です。

これから

2030年に向けて、私たちは自家消費とPPA、そして蓄電・エネルギーマネジメントを軸に、より多くの企業の電気を「自分たちのもの」に変えていきます。電気をつくる主役を、電力会社から、地域の企業や暮らしへ。その大きな転換を、現場の一基一基から積み上げていく覚悟です。

私たちの挑戦に、ぜひご注目ください。

株式会社ソラリス　代表取締役社長　平岡 達也